江蘇牧羊集團
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閱讀：2587發(fā)布時間：2008-11-21
--江蘇牧羊集團2008年一季度工作總結
為總結一季度以來各項工作的完成情況，并對當前市場狀況進行合理分析，進一步協(xié)調和指導各部門的工作，為順利完成下一季度工作任務，江蘇牧羊集團*季度總結交流會于2008年4月13日（星期天）上午7：30在集團總部展示培訓中心三樓報告廳舉行，集團董事長李敏悅、總裁范天銘、投資副董事長徐有輝、副總裁易炳權、陳正俊、總裁助理王東、生產總監(jiān)許炳榮及全體科級以上員工、全體研發(fā)人員以及部分班組長，共計290余人參加了當天的會議。
會上，各分（子）公司和各部門的負責人圍繞季度工作完成情況、可持續(xù)發(fā)展推進情況、下季度市場趨勢預測及競爭對手分析等內容依次向全體與會人員作了匯報，并針對自身不足及未來發(fā)展需要提出了本部門的看法和建議。
隨后，總裁范天銘向全體與會人員通報了一季度集團整體運營情況，對一季度的工作進行了總結。范總裁認為，2008年對于中國經濟是一個多災多難的時期，先是美國次貸危機的影響進一步深化，導致美元持續(xù)貶值，從而使市場的石油、礦產品、農產品價格的持續(xù)上漲，通貨膨脹壓力巨大；其次一場罕見的雨雪冰凍災害肆虐我國，雪災對飼料業(yè)直接造成生產的飼料運輸不出去，所需要的飼料原料不夠運進廠。雪災對災區(qū)的飼料生產造成了較多的不利影響；另一方面，由于通脹及雪災的雙重影響，飼料原料價格全面上揚，玉米同比上漲15%、豆粕同比上漲60%左右、維生素E同比上漲2.6倍。在如此困難的時期，我公司頂住各方供應商、運輸商價格大幅上漲的壓力，力保牧羊產品照價銷售的原則，贏得了廣大客戶的一致認同。
一季度，我公司新簽合同同比去年增長41.0%，飼料主業(yè)板塊（銷售公司、金興工程公司、事業(yè)部）同比增長35.6%，其中新簽出口合同同比增長90.0%；1-3月份集團共實現(xiàn)銷售收入同比去年增長86.0%，其中銷售公司、事業(yè)部和金興工程公司分別比去年同期增長56.3%、49.2%和30.5%；四大主機銷售情況良好，顆粒機季度銷售比2007年同期增長了34.8%。
會上，范總裁要求各分（子）公司、各部門緊緊圍繞年度目標，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上作文章，力爭二季度“時間過半、任務過半"，為超額完成全年目標奠定堅實的基礎。同時，范總裁認為二季度的工作應該從營銷戰(zhàn)略改革、采購成本的控制及挖掘內部潛力上來有效控制企業(yè)運營成本，并在庫房周轉率、應收款催討及費用控制上下功夫，保證集團資金流。
總結一季度各項工作，我們將正視發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，牢固樹立“創(chuàng)*品牌 鑄牧羊百年基業(yè)"的宏偉目標，加快信息化建設步伐，加強市場的開拓力度，促進牧羊和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中做出特色！
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