【農(nóng)機(jī)網(wǎng) 編輯視角】 2022年我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和政策取向的一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是在“著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，保持社會(huì)大局穩(wěn)定”中爬坡過坎、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)在高基數(shù)上的中高速增長。一個(gè)“穩(wěn)”字，給各行各業(yè)傳遞出明確的發(fā)展信號——要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，作為今年發(fā)展任務(wù)的目標(biāo)基調(diào)。作為機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的農(nóng)機(jī)企業(yè)，如何在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境中、激烈的市場競爭中聚焦“穩(wěn)”的發(fā)展速度、實(shí)現(xiàn)“增”的發(fā)展質(zhì)量，顯得尤為重要和關(guān)鍵。
 

　　把準(zhǔn)穩(wěn)的態(tài)勢，堅(jiān)定增的信心。據(jù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)，2020年，全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到71%。三大糧食作物中，小麥耕種收綜合機(jī)械化率穩(wěn)定在95%以上，水稻、玉米耕種收綜合機(jī)械化率分別超85%、90%，基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化。面對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入機(jī)械化為主導(dǎo)的新階段，農(nóng)機(jī)企業(yè)更應(yīng)站在我國發(fā)展進(jìn)入新發(fā)展階段的歷史方位，從“開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程”、“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變。”等一系列具有戰(zhàn)略性的發(fā)展判斷中，抓住我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向前的戰(zhàn)略機(jī)遇和多種利好條件下農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的希望，固本強(qiáng)基實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。更應(yīng)站在全局高度準(zhǔn)確把握構(gòu)建新發(fā)展格局，在《“十四五”全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃》明確提出“到2025年，全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到75%，糧棉油糖主產(chǎn)縣(市、區(qū))基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，丘陵山區(qū)縣(市、區(qū))農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到55%”、“展望2035年，主要農(nóng)作物生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全過程機(jī)械化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化全覆蓋。”的目標(biāo)中，看到我國農(nóng)機(jī)行業(yè)未來的旺盛內(nèi)需潛力和廣闊市場空間，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)自身銷量增長、收入增長、效益增長、貢獻(xiàn)增長的著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。更應(yīng)完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，將“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各發(fā)展環(huán)節(jié)，以理念為先導(dǎo)，深入開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提升企業(yè)核心競爭力，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的生存力、競爭力、持續(xù)力，自立自強(qiáng)的做好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各項(xiàng)基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性工作，在我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程全面高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級中優(yōu)化戰(zhàn)略路徑、贏得發(fā)展主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)增長式發(fā)展。
 

　　用好穩(wěn)的政策，激發(fā)增的動(dòng)力。自2004年以來，連續(xù)19年關(guān)于“三農(nóng)”改革發(fā)展的中央一號文件，在不同時(shí)期、從不同層面、各有重點(diǎn)的對農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收提出指導(dǎo)意見、作出具體部署。在宏觀政策連續(xù)性、有效性的牽引下，國家有關(guān)部門和各地方圍繞加快農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，在財(cái)政補(bǔ)貼、裝備創(chuàng)新、稅費(fèi)減免、設(shè)施用地、信貸擔(dān)保、融資租賃、跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)、人才培養(yǎng)及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展等方面，推出了一系列具有針對性、穩(wěn)健性的微觀政策和支持舉措，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從主要依靠人力畜力轉(zhuǎn)向主要依靠機(jī)械動(dòng)力新的階段，農(nóng)業(yè)機(jī)械化正成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的關(guān)鍵抓手和基礎(chǔ)支撐。今年是推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十四個(gè)五年規(guī)劃和目標(biāo)的重要一年，面對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，各項(xiàng)確保穩(wěn)增長的政策將會(huì)在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下相繼有效推出。正如今年政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)“宏觀政策要穩(wěn)健有效，微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力，結(jié)構(gòu)政策要著力暢通國民經(jīng)濟(jì)循環(huán)，科技政策要扎實(shí)落地，改革開放政策要激活發(fā)展動(dòng)力，區(qū)域政策要增強(qiáng)發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性，社會(huì)政策要兜住兜牢民生底線。”這些重大政策和要求，都將會(huì)形成推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的發(fā)展合力。對于農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的量與質(zhì)的突破，必須在頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略部署上加強(qiáng)國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)相關(guān)利好政策的研究，結(jié)合自身戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展實(shí)力、資源稟賦和競爭能力，充分把握好利用好一系列政策所釋放出的發(fā)展紅利和市場機(jī)遇，主動(dòng)將企業(yè)經(jīng)營管理的比較優(yōu)勢與國家行業(yè)各項(xiàng)政策對接，積極充分的讓政策紅利釋放到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)中，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長的發(fā)展目標(biāo)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
 

　　深耕穩(wěn)的市場，拓寬增的空間。農(nóng)業(yè)是我國立國之本，對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到“壓艙石”作用。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。近年來，在我國一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的指引和推動(dòng)下，尤其是在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策這一重要扶持措施強(qiáng)有力的拉動(dòng)作用下，我國農(nóng)機(jī)行業(yè)總體呈現(xiàn)出市場規(guī)模平穩(wěn)發(fā)展、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平穩(wěn)定提升、農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力持續(xù)增長、農(nóng)機(jī)保有量穩(wěn)定增長的良好發(fā)展趨勢，三大主糧基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，農(nóng)業(yè)機(jī)械化正在從耕種收環(huán)節(jié)向植保、秸稈處理、烘干等全程延伸拓展，奠定出我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)向好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供了農(nóng)機(jī)行業(yè)由有到全、由好到強(qiáng)的良好發(fā)展條件，創(chuàng)造出農(nóng)機(jī)企業(yè)競相競爭、尋求突破的發(fā)展空間。同時(shí)我們也要清醒的看到，由于我國農(nóng)業(yè)區(qū)域性差異較大，不同區(qū)域不同農(nóng)作物不同的耕作制度和生產(chǎn)習(xí)慣，形成了“東耕西牧、南稻北麥”的鮮明種植特點(diǎn)，使得我國農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展帶有明顯的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展過程中依賴補(bǔ)貼、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、結(jié)構(gòu)不均衡、區(qū)域發(fā)展水平差異大等問題日益顯現(xiàn)。如主要糧食作物機(jī)械化程度較高，經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化程度較低；以拖拉機(jī)為代表的動(dòng)力機(jī)械較多，與農(nóng)藝相適應(yīng)的配套作業(yè)機(jī)具則相對較少；中小馬力的農(nóng)業(yè)機(jī)械較多，大型復(fù)合型機(jī)械較少；再比如以小麥為主要農(nóng)作物的華北平原、東北平原地區(qū)的農(nóng)機(jī)化程度要高于西南、西北地區(qū)，以玉米為主要農(nóng)作物的黃淮平原、華北平原、東北平原的農(nóng)機(jī)化程度要高于青藏高原、云貴高原等西南地區(qū)；等等這些區(qū)域性的差異、農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的不均衡，恰恰是農(nóng)機(jī)企業(yè)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、拓市場、練能力、保增長”的發(fā)展新機(jī)遇、開拓市場的新空間。農(nóng)機(jī)企業(yè)要轉(zhuǎn)變單純依靠農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策尋求持續(xù)發(fā)展的路徑依賴，突破固有發(fā)展思維、經(jīng)營模式、管理方式和市場營銷手段，在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量性能、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝、關(guān)鍵零部件、智能農(nóng)機(jī)等方面下足功夫、集合力量，做精做強(qiáng)優(yōu)勢市場，補(bǔ)弱增強(qiáng)劣勢市場，突破發(fā)展空白市場，在市場的競爭和淬煉中，創(chuàng)新創(chuàng)造出支撐和保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場空間。
 

　　統(tǒng)籌穩(wěn)的要素，練就增的能力。當(dāng)前，在惠農(nóng)政策拉動(dòng)、用戶需求帶動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)、市場競爭驅(qū)動(dòng)及企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力等多種力量作用下，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域?qū)r(nóng)業(yè)機(jī)械化的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生著深刻變化，廣大農(nóng)民群眾和各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)組織對農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的需求越來越廣泛且迫切，現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械在區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、品種、功能等方面發(fā)展不平衡不充分的矛盾更為凸顯，除主要糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化水平較高外，棉油糖果菜茶等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、設(shè)施農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域機(jī)械化水平較低，甚至部分領(lǐng)域或環(huán)節(jié)“無機(jī)可用”“無好機(jī)用”問題依然存在。農(nóng)機(jī)企業(yè)要想在國內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域始終保護(hù)穩(wěn)增長的發(fā)展目標(biāo)，就需要統(tǒng)籌好企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵要素。要打好技術(shù)“先手牌”。要按照習(xí)近平總書記關(guān)于“在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子的地方下大功夫，集合精銳力量，作出戰(zhàn)略性安排，盡早取得突破”的重要講話精神要求，擺脫傳統(tǒng)“模仿、吸收、消化、再創(chuàng)新”的技術(shù)研發(fā)路徑，在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、原始創(chuàng)新方面下功夫，對于現(xiàn)有農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要加強(qiáng)大功率、復(fù)合型、智能化優(yōu)化提升，對于新研發(fā)或新進(jìn)入農(nóng)機(jī)市場的產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)路線和制造工藝，加快新技術(shù)平臺(tái)搭建、新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用、新材料使用，加大傳感導(dǎo)航、數(shù)字監(jiān)測、智能控制、遠(yuǎn)程監(jiān)控、液電一體、無人駕駛等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的集成應(yīng)用，以農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化和智能化奠定企業(yè)保增長的發(fā)展基礎(chǔ)。要做好市場“大文章”。再好的產(chǎn)品，必須適銷對路、需求充分。當(dāng)前，我國正在積極構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局，其目的就是充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，通過繁榮國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、暢通國內(nèi)大循環(huán)，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添動(dòng)力。對于國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)來說，面對新發(fā)展階段國內(nèi)市場潛在的巨大需求機(jī)遇，要加大國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場調(diào)研力度，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品功能價(jià)值，差異化布局目標(biāo)市場，創(chuàng)新營銷商務(wù)政策，鞏固提升原有產(chǎn)品市場銷量和市場占有率，積極推出新產(chǎn)品、開拓新市場、布局新業(yè)務(wù)、提供新服務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，、新業(yè)態(tài)布局、新模式構(gòu)建，為滿足潛在或空白市場需求創(chuàng)造良好條件，為企業(yè)做大做強(qiáng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的市場支撐。要積極服務(wù)“大客戶”。如果說市場是鏈接企業(yè)和用戶的橋梁和紐帶，那么用戶則是讓這一橋梁和紐帶鞏固有效的關(guān)鍵。今年的中央一號文件明確提出“支持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)多種糧、種好糧。” 、“加快發(fā)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，支持農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)民合作社、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、基層供銷合作社等各類主體大力發(fā)展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程生產(chǎn)托管服務(wù)”，這些發(fā)展新要求將有利于促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向著集約化和組織化發(fā)展，無形中會(huì)催生和培育出國內(nèi)新的購機(jī)需求群體和購機(jī)大戶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“十三五”期間新增農(nóng)機(jī)合作社1.9萬個(gè)，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織達(dá)到19.5萬個(gè)。在三農(nóng)工作進(jìn)入全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新階段，可以預(yù)期“十四五”及今后一個(gè)時(shí)期，新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體、農(nóng)機(jī)合作社、社會(huì)化農(nóng)機(jī)服務(wù)主體等組織會(huì)得到進(jìn)一步快速發(fā)展，成為拉動(dòng)國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場保持持續(xù)需求能力的突出亮點(diǎn)，成為農(nóng)機(jī)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷量增長的“大客戶”。
 

　　做實(shí)穩(wěn)的基礎(chǔ)，提升增的質(zhì)量。我國宏觀經(jīng)濟(jì)大盤的穩(wěn)定，在于有習(xí)近平總書記作為黨中央的核心、全黨的核心掌舵領(lǐng)航，在于有習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引，在于我們始終保持著平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。身處這樣來之不易的良好發(fā)展環(huán)境，面對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)機(jī)企業(yè)既要在確保實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)上下功夫，也要在企業(yè)保持一定增長水平的發(fā)展質(zhì)量和效益上謀長遠(yuǎn)，做實(shí)“穩(wěn)中求進(jìn)”的基礎(chǔ)，做好“進(jìn)中固穩(wěn)”的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展改革上，要把實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路、開展經(jīng)營管理、制定營銷政策、開發(fā)市場客戶、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)布局的重要遵循和指導(dǎo)思想，圍繞組織架構(gòu)、戰(zhàn)略愿景、技術(shù)路徑、營銷模式、管理制度及資源要素等方面設(shè)定更高標(biāo)準(zhǔn)、明確更高要求，形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、工作方案和具體舉措，推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展效率、發(fā)展動(dòng)力上不斷變革、突破。在經(jīng)營管理上，要立足新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，把握新時(shí)代中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本特征和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的思維方式和發(fā)展模式，強(qiáng)化企業(yè)管理流程再造、資源優(yōu)化配置、產(chǎn)品質(zhì)量提升、技術(shù)工藝路線調(diào)整、成本費(fèi)用控制及人力資源優(yōu)化等措施，提高企業(yè)供給能力與市場、用戶需求的適應(yīng)性和靈活性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供給增量改革與存量調(diào)整盤活雙重作用下的高質(zhì)量發(fā)展。在產(chǎn)品供給上，要堅(jiān)持以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，正視國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場存在的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不夠、農(nóng)機(jī)農(nóng)具配套不協(xié)調(diào)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡不充分、集成配套的機(jī)械化生產(chǎn)體系和系統(tǒng)解決方案還不夠多、農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)存在的中低端產(chǎn)品過剩和高端產(chǎn)品供給不足的“供需錯(cuò)位”等問題，深入市場調(diào)研、前瞻性行業(yè)預(yù)測、多角度用戶分析，對企業(yè)產(chǎn)品類別、產(chǎn)品功能、技術(shù)平臺(tái)、性能質(zhì)量及人機(jī)工程生產(chǎn)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行全新升級改造，梳理優(yōu)化原有產(chǎn)品，加快多元化、復(fù)合型產(chǎn)品布局，加大“機(jī)械化+”信息化、智能化的全面應(yīng)用，不斷調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)供給能力，最大限度滿足內(nèi)需的同時(shí)走出企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
 

　　作者：夏永平